Gestione dei flussi di lavoro
Chi fa cosa, in che ordine e con quale passaggio di consegne.
Un flusso di lavoro funziona quando ogni attività ha un responsabile, un ingresso e un'uscita chiari. Nella pratica molte procedure si sono formate da sole: passaggi aggiunti per risolvere un problema del passato, controlli doppi, approvazioni senza scadenza. Rendiamo visibile il flusso reale, togliamo i passaggi che non aggiungono valore e definiamo dove e come registrare lo stato di avanzamento.
- mappatura delle fasi e dei passaggi di consegne tra reparti;
- regole di priorità e tempi massimi per le approvazioni;
- un unico punto in cui consultare lo stato di una pratica.
